Игра "Корпорация Голдберга"
Заказчик: Сибирская угольная энергетическая компания (СУЭК)
Контекст
Компания СУЭК занимается развитием внутренних проектов или инициатив, которые потенциально могут сэкономить компании сотни миллионов рублей. Один из источников таких предложений и проектов — сами сотрудники, они видят процессы изнутри и могут предложить интересное решение. Сотрудники участвуют в разных программах, которые помогают внедрить такие предложения. И компании важно повышать качество самих инициатив и предложений.
Задача
Разработать и провести курс повышения квалификации для кадрового резерва компании. Курс должен сочетать в себе ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) и областей знаний, которые помогут довести проекты и инициативы сотрудников до внедрения, например: управление проектами или основы авторского права. При этом важно показать участникам курса новый образовательный опыт, научить использовать ТРИЗ, методы прототипирования и принципы интеллектуальной собственности.
Компания СУЭК занимается развитием внутренних проектов или инициатив, которые потенциально могут сэкономить компании сотни миллионов рублей. Один из источников таких предложений и проектов — сами сотрудники, они видят процессы изнутри и могут предложить интересное решение. Сотрудники участвуют в разных программах, которые помогают внедрить такие предложения. И компании важно повышать качество самих инициатив и предложений.
Задача
Разработать и провести курс повышения квалификации для кадрового резерва компании. Курс должен сочетать в себе ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) и областей знаний, которые помогут довести проекты и инициативы сотрудников до внедрения, например: управление проектами или основы авторского права. При этом важно показать участникам курса новый образовательный опыт, научить использовать ТРИЗ, методы прототипирования и принципы интеллектуальной собственности.
Решение ->
игровое обучение
проектное обучение
продуктовый подход
Корпорация Голдберга
Курс повышения квалификации, с упором на деловую игру “Корпорация Голдберга”, которую мы спроектировали как часть курса. В течение недели, команды проходили курсы по ТРИЗ, основам авторского права, основам проектного управления, а вечером занимались созданием собственного устройства. “Машина Голдберга” это такой механизм, который выполняет очень простое действие чрезвычайно сложным образом, эта основа подошла нам идеально.
Курс повышения квалификации, с упором на деловую игру “Корпорация Голдберга”, которую мы спроектировали как часть курса. В течение недели, команды проходили курсы по ТРИЗ, основам авторского права, основам проектного управления, а вечером занимались созданием собственного устройства. “Машина Голдберга” это такой механизм, который выполняет очень простое действие чрезвычайно сложным образом, эта основа подошла нам идеально.
Задача игроков создать собственные машины, решив определенное количество изобретательских задач и разрешив технические противоречия, наример: передать импульс без физического касания предметов или заставить куб катится как шар. Другой тип задач был связан с решением несложных инженерных проблем, они дают дополнительные очки. Например, нужно включить различные конструкции и устройства в работу машины, использовать мышеловку или “колыбель Ньютона”. Команды должны были расставлять приоритеты и выбирать задачи, которые дают наибольший результат.
Пример машины Голдберга
В игре есть собственная экономика и система подсчета очков (чем сложнее задачи, тем больше очков). У игроков был бюджет, который они могли потратить на покупку комплектующих, а также доступ в ФабЛа, можно было спроектировать узел для машины и распечатать его на 3D принтере. В игре можно патентовать изобретения, продавать лицензии, а потом судиться с теми кто использует запатентованные изобретения без лицензии, для этого есть игровой суд, который разрешает патентные споры.
Мы разработали эту игру, чтобы усилить курс повышения квалификации. Обычно такие программы состоят из лекций и практических занятий, которые могут быть недостаточно связаны с реальными ситуациями. "Корпорация Голдберга" помогает отработать навыки не выходя из аудитории.
В процессе мы видели, как растет мотивация сотрудников к развитию и появляется запрос на приобретение новых компетенций. Это проявлялось не только в постановке инженерных вызовов, но и распределение задач внутри команды, планировании и работе в ситуации меняющихся условий.
Над курсом работали:
Иванов Максим - Автор Игры
Иванов Максим - Автор Игры