Предисловие
Мы работаем в распределенной команде, из разных часовых поясов, в основном над творческими задачами, часто в режиме неопределенности. Этот формат заставил нас сформулировать свои принципы и правила, которыми мы хотим поделиться с другими командами. Возможно один из принципов поможет вашей команде работать более эффективно и комфортно.

Торжество лучших идей
В каждый момент времени “главным” человеком является не тот, у кого выше статус или должность, а тот, кто предлагает лучшие идеи. Формально это может называться “Меритократия”. Но суть сводится к простой фразе — главный тот, у кого лучше идея.

Фокус на создании ценности
Стремимся к тому, чтобы в проектах было минимальное количество посредников и людей, которые не создают ценность. Гораздо практичнее иметь в проекте менеджера, который сам может может сделать прототип, дизайн-концепт или небольшую аналитику, чтобы быстро показать результат заказчику и избежать “сломанного телефона”.

Фокус на создании ценности
Стремимся к тому, чтобы в проектах было минимальное количество посредников и людей, которые не создают ценность. Гораздо практичнее иметь в проекте менеджера, который сам может может сделать прототип, дизайн-концепт или небольшую аналитику, чтобы быстро показать результат заказчику и избежать “сломанного телефона”.

Минимум менеджмента
В небольших командах несложно поддерживать плоскую структуру организации. Это увеличивает скорость и качество обратной связи.

Инициатива важнее
Только в идеальном мире заказчик приходит с грамотным и всеобъемлющим техническим заданием, которое нужно просто взять и сделать. В нашей работе всё наоборот, часто на первом этапе никто не понимает как должен выглядеть продукт, который решит задачу. Здесь важна инициатива и идеи каждого, кто связан с проектом.

Ворк-лайф бэлэнс
Уставший и раздражительный человек вредит компании. Тем более, когда речь идет о сложных и творческих задачах. Важно регулярно отдыхать, чтобы быть в ресурсе. Конференции, выставки, спорт, рейвы, встречи с друзьями.

Лучший аргумент — результат исследования
Не важно, обсуждаем эффективность геймификации или выравнивание текста на странице. Лучший аргумент в обсуждении — результат исследования или наглядный эксперимент.

Важное побеждает срочное, но есть нюанс
Работая онлайн, без менеджера за спиной, есть риск заниматься всякой ненужной работой, которая “горит”. Стоит ограничивать раздражители и фокусироваться на важном.

Все вокруг твои заказчики
Даже к членам команды, коллегам и другим деловым контактам мы относимся как к заказчикам. Собрать требования, обозначить сроки, держать в курсе и показать результат.

Визуализируй прогресс
Всегда визуализируй прогресс. Когда работаешь в разных часовых поясах иногда не получается быстро дать обратную связь по задаче или задать вопрос. Если вовремя поделиться с командой скриншотом, рассказать о результатах и отметить задачу в трекере, у всех будет четкое понимание, как дела с задачей и не придется надоедать фразой “Коллеги, какой статус по задаче?”.

Всегда ставим гипотезы
Разрабатывая что-то всегда ставь гипотезу и проверяй ее. Если гипотеза неверна продолжай исследовать пока не найдешь ответ. Лучше убедиться, что изначальные выводы были неверными и трансформировать продукт в нужную сторону, чем тратить силы на то у чего изначально не было основания.

Все вокруг твои заказчики
Даже к членам команды, коллегам и другим деловым контактам мы относимся как к заказчикам. Собрать требования, обозначить сроки, держать в курсе и показать результат.

Все вокруг твои заказчики
Даже к членам команды, коллегам и другим деловым контактам мы относимся как к заказчикам. Собрать требования, обозначить сроки, держать в курсе и показать результат.

Опыт Valve — нам близко то, что они пишут о своих ценностях и команде. Одна из самых интересных команд: небольшое количество сотрудников, плоская структура, сумасшедшая эффективность и проекты, которые изменили индустрию компьютерных игр.
37signals.com — небольшая горизонтальная компания перевернувшая подход к построениям команд в стартапах. Прославившаяся не только своими минималистичными и эффективными решениями, но и философией выстраивания работы внутри коллектива.
Agile - манифест — важная страница, которая описывает основные принципы разработки.